Toen Ilse Niesink, oprichter van Orange8, en ik elkaar voor het eerst ontmoetten was er direct een klik. Naast een passie voor leiderschap en high-performance delen we de positieve energie en drive om bedrijven echt vooruit te helpen. Onze expertises bleken bovendien naadloos op elkaar aan te sluiten. Mede-eigenaar van Orange8 Merle Monteiro-Baake, Ilse en de specialisten in hun team, coachen en trainen mensen op alle lagen in de organisatie. Thema's: leiderschap, klantgerichtheid, proactiviteit, tijdmanagement, communicatie en teamwork. Door de talentontwikkelingsopgave in te zetten vanuit de visie en strategie die ik met directie en MT neerzet borgen we dat alle investeringen naadloos op elkaar aansluiten.

In deze blog ontdek je hoe onze samenwerking zorgt voor ‍maximale strategische impact.

Mens- en organisatieontwikkeling vanuit langetermijn bedrijfsbelang

Vanuit Let's Fly! TheProgram begeleid Ellen directie en MT om de visie en strategie (kop) te implementeren. Naast de doorvertaling naar de vleugels (sales, marketing en employer branding), zorgt ze voor heldere processen, werkafspraken en besluitvorming (botten en spieren). 'Daarmee kweek je al een hoop zelfbewustzijn en eigenaarschap in de organisatie. Maar daarmee ben je er nog niet', aldus Ellen.

'Vaak gaat het om een professionaliseringsslag en is er niet alleen structuur nodig, maar zijn ook nieuwe skills gevraagd,' vervolgt Ilse. 'Mensen zijn vanuit de werkvloer (lijf) doorgegroeid naar een functie als manager of teamleider (staart), en hebben niet de skills die nodig zijn om een team te leiden en hun managementrol goed in te vullen: hoe communiceer je, hoe creeer je goed werkende teams, hoe zorg je voor meer proactiviteit en klantgerichtheid.'

Met het 'upgraden' van deze skills gaat Orange8 aan de slag. En niet zomaar. Maar vanuit de gewenste cultuur die nodig is vanuit de strategie. Wil je bijvoorbeeld de meest klantgerichte organisatie zijn, de meest relaxte of de meest persoonlijke? Dan bepalen we eerst wat dit in het denken en doen van de organisatie vraagt.

Integrale aanpak ingezet met 'purpose'

Door bedrijfsbreed en vanuit strategie met talent- en teamontwikkeling aan de slag te gaan, en dus niet 'los' te investeren in het trainen en coachen van mensen, creeer je een sterke motivatie voor deelnemers, stelt Ilse. Ze vervolgt: 'Dat is het verschil tussen 'op training gestuurd worden' en samen een ontwikkeling inzetten vanuit een hoger doel. Het werken vanuit de stip die Ellen op kop en staart niveau neerzet inspireert en motiveert niet alleen de mensen in de organisatie, maar ook onszelf als coaches en trainers; we werken samen echt ergens naartoe. Daarom is de samenwerking met Ellen en de Let's Fly! aanpak zo fijn en waardevol: 1+1=3.'

‍

Ook toe aan bedrijfsbrede professionalisering en ontwikkeling met strategische impact?
Wij helpen jou en je team graag. Neemt contact op met Ilse of mij voor meer informatie over Let's Fly! TheProgram of een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Let's Fly!

Ellen

‍

‍

‍